人力资源转形咨询

企业转形咨询

－成为当前数字化转型时代企业真正的人力资本商业伙伴

－协助管理层建立创新和可持续的组织结构和人员配置

服务项目及内容

人力资源支援业务转型	协助管理人力资源战略制定业务转型和实现企业站略目标
组织架构和员工配置	协助管理层配置组织架构和人员配置结构，以有效执行业务模型
跨职能人才需求和人力资源审计	协助定义和识别跨职能能力需求并审查现有能力
工作人员赋权和认可	制定整体平衡的薪酬结构和匹配绩效评估体系
员工保留和领导层培养	协助管理层制定总体人员发展和继任计划
企业文化建立	协助建立企业文化和核心价值观

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